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Une approche décalée pour des formations efficaces

"des solutions pour une vie durable"

 

"La meilleure façon de réussir à se passer d'une chose, c'est d'estimer que la chose n'est plus utile"

 

Christophe de Bellabre
(août 2002)

 

 

Un concept de formation en trois grandes étapes (analyser, accepter, atteindre) permettant de trouver la réponse à trois questions essentielles :

  • Pour quelle unique raison, l'homme a des comportements à risque ?
  • Pour quelle unique raison, il peut, physiquement, les avoir ?
  • Pour quelle unique raison, il doit changer de comportements ?

 

Nos formations sont basées sur l'étude du "triangle du risque"© et les changements de paradigme. Le "triangle du risque" est un concept pédagogique original, développé par Christophe et Jean de Bellabre, permettant d’expliquer d’une façon très simple la mécanique des comportements et conduites à risques et d’en comprendre les fonctionnements. Ce concept est décrit dans un fascicule qui n’est pas disponible à la vente.

 

Le paradigme est un cadre de pensée suggéré par notre environnement, notre cadre de vie, nos cultures, nos croyances, nos relations, nos publicités... ou tout simplement, nous-mêmes et qui nous fait agir en nous permettant d'expliquer nos faits et gestes. Nous vivons en permanence dans des paradigmes et nous pouvons en changer dans notre vie quotidienne sans même y prêter attention. A une autre échelle, l'humanité a connu des changements de paradigmes très importants. Par exemple : à une époque, l'homme croyait que la terre était plate jusqu'au jour où il découvre qu'elle ne l'est pas.

 

Nos formations s'intègrent dans des projets d'entreprises, pragmatiques, simples à mettre en oeuvre et dont les résultats sont analysés au travers de la réalisation de bilans.

 

Nos interventions sont dans l'air du temps... Et donc, naturellement, des priorités aussi pour les salariés qui plébicitent (à 98% dans le cas de notre formation pour arrêter de fumer), la décision de l'entreprise d'avoir lancé de tels projets :

  • l'intérêt porté au bien-être, les salariés plaçant ce critère en tête y compris devant celui de la rémunération
  • l'intérêt porté à l'écologie et au développement durable
  • l'intérêt porté au marché équitable
 
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